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【大興調(diào)研之風(fēng)⑩】菏澤投資集團黨委書記、董事長丁萬國一行到永恒蒸汽公司調(diào)研工作

訪問次數(shù):3692次   發(fā)布時間:2026-02-11

2月11日,菏澤投資集團黨委書記、董事長丁萬國一行到永恒蒸汽公司開展經(jīng)營工作專項調(diào)研。永恒蒸汽公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職及以上人員參加調(diào)研。

調(diào)研過程中,丁萬國到蒸汽管網(wǎng)一線,通過實地查看重點道路管網(wǎng)情況、疑點問詢、聽取匯報等方式,全面了解了永恒蒸汽公司運營現(xiàn)狀。

座談會上,丁萬國詳細聽取了永恒蒸汽公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職及以上人員的工作匯報,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、市場拓展等方面與參會人員深入交流、逐項點評,既肯定了永恒蒸汽公司過去一年的成效,又指出了存在問題并明確下步整改方向。

丁萬國在會議上強調(diào),當(dāng)前永恒蒸汽公司發(fā)展正處于全年關(guān)鍵階段,全體干部員工要統(tǒng)一思想、凝聚合力,聚焦重點、狠抓落實,確保各項工作落地見效、開局良好,具體提出五點要求:一是堅守踏實務(wù)實作風(fēng),全力沖刺一季度利潤“開門紅”。從一月份運行情況來看,全市經(jīng)濟形勢較去年同期穩(wěn)步回升,這一積極態(tài)勢已有效輻射至永恒蒸汽公司,公司經(jīng)營數(shù)據(jù)同比實現(xiàn)正向增長,有望完成第一季度預(yù)算目標(biāo)。從當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢判斷,只要大家保持勁頭、穩(wěn)步推進,更有希望能夠順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。同時必須清醒認識到,春節(jié)假期停工影響及年后改造計劃推進,可能對全年任務(wù)落實造成一定干擾,要提前謀劃、精準(zhǔn)施策,最大限度降低不利影響,確保各項工作有序銜接、不脫節(jié)。二是秉持用心細心態(tài)度,抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作。蒸汽屬于高溫高壓危險氣體,安全風(fēng)險高、防控責(zé)任重,全體干部員工必須時刻保持如履薄冰、警鐘長鳴的敬畏之心,將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念內(nèi)化于心、外化于行,真正把安全責(zé)任扛在肩上、落在實處。在蒸汽管網(wǎng)巡查上,要主動轉(zhuǎn)變工作模式,從“被動應(yīng)對式巡查”向“主動預(yù)判式排查”轉(zhuǎn)變,充分運用專業(yè)知識和實操經(jīng)驗,精準(zhǔn)排查各類安全隱患、做到早發(fā)現(xiàn)、早處置;在施工安全管理上,要從嚴從緊落實管控措施,把施工各環(huán)節(jié)、各崗位的安全要求抓在手上、落到細節(jié),堅決守住安全生產(chǎn)底線,確保施工安全萬無一失。三是強化統(tǒng)籌長遠思維,科學(xué)謀劃全年計改各項工作。要立足當(dāng)前管網(wǎng)運行實際狀況,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,從設(shè)計源頭優(yōu)化完善方案,科學(xué)編制工程量清單和預(yù)算,做到精準(zhǔn)測算、合理管控。在項目施工過程中,要加強工程量變更的動態(tài)監(jiān)管,嚴格規(guī)范變更流程,確保變更合理、管控有序;要將招投標(biāo)環(huán)節(jié)納入項目全流程統(tǒng)籌考量,堅持公開、公平、公正原則,規(guī)范招投標(biāo)程序,著力提升項目管理效能,推動計改項目實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。四是堅持真抓嚴管導(dǎo)向,抓實全體員工教育管理工作。要始終以“嚴”的主基調(diào)貫穿全員教育管理全過程,常態(tài)化開展安全知識培訓(xùn)、法律法規(guī)宣講等活動,不斷強化全體員工的安全意識、規(guī)矩意識、底線思維和法律意識,引導(dǎo)員工知敬畏、存戒懼、守底線。要健全完善教育管理機制,注重教育實效,不搞形式主義,真正讓教育培訓(xùn)入腦入心,切實提升員工綜合素質(zhì)和履職能力。五是錘煉擔(dān)當(dāng)勤勉作風(fēng),推動干部員工工作作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,離不開每一位干部員工的擔(dān)當(dāng)作為、真抓實干。全體干部員工要牢固樹立“時時放心不下”的責(zé)任感,把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上、把精力放在履職盡責(zé)上,經(jīng)常反思工作中的不足,勇于正視問題、善于整改提升,敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為,勇于自我革命、持續(xù)改進工作。在干部評價考核上,要堅持客觀公正、實事求是,突出實績導(dǎo)向,讓真干事、能干事、干成事的干部員工脫穎而出。

下一步,永恒蒸汽公司將深入貫徹落實集團領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示精神,細化分解任務(wù)、壓實工作責(zé)任,以釘釘子精神推動各項部署落地見效,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。